A united regional workforce system that creates opportunity for all.
Hace casi setenta años, un improbable grupo de líderes se unió en torno a la visión de convertir un pinar de Carolina del Norte en un parque de investigación que “elevara a todos los habitantes de Carolina del Norte”.”
Hoy, el Triángulo alberga el mayor parque de investigación del mundo y figura entre las regiones de más rápido crecimiento del país. Sin embargo, la labor de crear oportunidades para todas las personas sigue inacabada.
Prevemos un Triángulo que encarne el espíritu de colaboración, la visión audaz y la inversión sostenida que construyeron nuestra región, uniendo a empresarios, educadores e inversores para garantizar que todos los residentes tengan acceso a un empleo de calidad y que todos los empresarios puedan acceder a los talentos locales cualificados.
La economía del Triángulo crece más deprisa que nuestra capacidad para conectar a los residentes con ella.
En la última década, el Triángulo ha crecido más de 50% [1] - Cuarenta y ocho personas se trasladan a Raleigh cada día. [2] Mientras sigan creciendo las oportunidades en sectores emergentes, seguiremos atrayendo talento de todo el mundo.
[1] Wake County Economic Development, “Triangle Region Leads the Way in North Carolina's Rapid Growth”, 21 de agosto de 2025.
[2] The Coley Group vía datos de Axios/Redfin, “Por qué 48 personas al día se mudan a Raleigh”
El Triángulo funciona ahora mejor para los recién llegados que para los habitantes de Carolina del Norte que construyeron esta región.
In the Triangle region, the income gap between out-of-state and North Carolina-born residents has surged from $14,313 in 2016 to $24,066 in 2023—a 68% increase in just seven years. Place of birth has become more predictive of earnings than gender or race.
Fragmented programs and limited capacity hinder our workforce system.
Disconnected services and stretched resources limit our ability to connect residents to opportunity at the scale we need.
Nos arriesgamos a una escasez de talentos que limite el crecimiento económico y deje atrás a más residentes.
Casi 1.000 empleadores del Triángulo encuestados en 2023 informaron de carencias críticas de talento. Por primera vez, más de 50% citaron necesidades de ‘otras certificaciones profesionales’, lo que revela una demanda sin explotar de trabajadores con titulaciones de grado medio, certificados y aprendizajes en sectores de alto crecimiento.
Se trata tanto de un imperativo económico como de una oportunidad para cumplir la promesa fundacional del Triángulo.
It’s time to close the gap with the same vision, collaboration, and sustained investment that built Research Triangle Park.
Nuestras asociaciones intersectoriales nos permiten avanzar en esta labor, pero no podemos hacerlo solos, nadie puede.
Vemos la oportunidad de apoyar la creación de un sistema de mano de obra unido, reuniendo a las partes interesadas para crear un entendimiento común, añadiendo capacidad e invirtiendo en iniciativas de calidad, y elevando lo que funciona.
Un sistema regional de mano de obra adaptado y con capacidad de respuesta
Imaginamos un Triángulo definido por la prosperidad compartida, donde cada residente tenga un camino claro hacia una carrera profesional de calidad, impulsando una economía regional en la que todos los residentes compartan los beneficios del crecimiento económico.
El motor de esta prosperidad compartida es un sistema de mano de obra unido y construido sobre tres pilares:
Industry leaders define their sector’s talent needs, providing the clear signal needed to align efforts and catalyze investment.
Industry, education, and workforce partners identify the most important challenges to solve, uncover their root causes, and coordinate solutions no single organization could implement alone.
Los resultados demostrados crean un círculo virtuoso que impulsa la mejora continua en todo el sistema y atrae una mayor inversión de las partes interesadas públicas y privadas.
We are partnering to align the Triangle’s workforce ecosystem, leveraging the United Way’s three core capabilities:
mejorar el entendimiento y la alineación compartidos, y añadir capacidad para apoyar la colaboración entre socios privados, públicos y sin ánimo de lucro.
en iniciativas de mano de obra de calidad que ofrezcan resultados a trabajadores y empresarios.
Ejemplos de colaboración regional y capacidad para ampliar soluciones ambiciosas.
Navegadores de itinerarios
Building the capacity of community-based organizations to guide residents to quality training and careers.
The Durham Early College of
Health Sciences
Managing the launch of a high school offering students four pathways into quality jobs in the Duke Health System.
Academia de Liderazgo Laboral del Instituto Aspen
Construir una red de colaboración de líderes de la mano de obra en toda la región y cultivar soluciones innovadoras para los retos de la mano de obra de nuestra región.
The Durham Dual Attainment Partnership
Ensuring 25% of Durham Public Schools graduates graduate with a postsecondary credential aligned to a quality job.
The Triangle’s workforce challenges require all of us. Join the employers, educators, and investors shaping our region’s future
Follow the Future of Work on LinkedIn to be the first to learn about opportunities to partner.
Want to learn more or get involved? Reach out to the United Way Greater Triangle’s Future of Work team to start the conversation.
