Jeff Howell

CEO

Jeff is a strategic nonprofit leader with over a decade of experience advancing equity through philanthropy, public-private partnerships, and community-led solutions. As chief program officer, he stewarded more than $35 million in investments since the pandemic, leading initiatives such as the Action Labs and Future of Work to drive systemic change across the region. And as acting president & CEO, he employs his expertise and experience to steer the organization with thoughtfulness and resolve. Known for building trust, fostering collaboration, and aligning cross-sector partners, Jeff centers community voice in every aspect of his work. His leadership has helped transform UWGT’s approach to grantmaking, evaluation, and regional strategy—earning high marks in empowerment, responsiveness, and impact.

¿Qué me atrajo de UWGT?

Cuando conocí a UWGT, dirigía SEEDS, una organización de base en el centro de Durham. Me acerqué a UWGT con una propuesta para apoyar una transición de liderazgo que reflejara mejor la comunidad a la que servíamos. Las conversaciones dejaron una impresión duradera, destacando el compromiso de UWGT con la filantropía basada en la confianza, la voz de la comunidad y la equidad. Esa primera experiencia me hizo creer en lo que podía ser la filantropía: una fuerza de cambio sistémico basada en la colaboración, no en el poder. Hoy aporto esa visión a mi trabajo en UWGT, asegurándome de que nuestras prácticas institucionales se centran en las pequeñas organizaciones sin ánimo de lucro arraigadas en la comunidad, como la que una vez dirigí, y las elevan.

Los 5 puntos fuertes principales, según la evaluación CliftonStrengths:

  1. Restaurativa - Hábil para averiguar qué falla y resolverlo.
  2. Estratégico - Experiencia adquirida para sopesar rápidamente las distintas vías hacia el éxito y determinar el mejor camino a seguir.
  3. Empatía - Capacidad de percibir los sentimientos de otras personas imaginándose a sí mismo en la vida o situación de los demás.
  4. Individualización - Adepto a descubrir cómo diferentes personas pueden trabajar juntas de forma productiva.
  5. Seguridad en sí mismos - Guiados por una brújula interior que les da seguridad en sus decisiones.